Baas zoekt ploegbaas, de zoektocht naar een rechterhand

Programmaperiode
Projecten GLB Strategisch Plan (programmaperiode 2023 - 2027) en Europese projecten
Maatregel
EIP
Thema
EIP- Innovatie
Beginjaar
2025
Projectkost
€109.178,00
Promotor
Boerenbond Projecten
Periode
-
Situering

Ouder wordende ouders en de toenemende veelheid aan taken op het land- en tuinbouwbedrijf maken dat land- en tuinbouwers nood hebben aan een (extra) rechterhand. Iemand die de verantwoordelijkheid kan opnemen voor deelaspecten van hun bedrijf. Deze ondersteuning is essentieel voor zowel de voortgang van het bedrijf als het welzijn van de bedrijfsleider. 

Het kiezen van de juiste medewerker is echter een complexe beslissing. Landbouwers moeten afwegen of ze met hun huidig verdienmodel een extra persoon kunnen aanwerven. Moeten ze dan groeien of beter krimpen en alles zelf blijven doen? Wanneer een bedrijf besluit om een nieuwe medewerker aan te werven, zijn er bijkomende uitdagingen, zoals het vinden van geschikte kandidaten, het voeren van effectieve sollicitatiegesprekken, het selecteren van de juiste kandidaat en het opleiden en motiveren van deze persoon.

In dit project worden landbouwers handvatten aangeboden en wordt een stappenplan opgesteld zodat land- en tuinbouwers in staat zijn een geschikte rechterhand te vinden en te behouden.

Doelstellingen

De hoofddoelstelling van dit EIP-innovatieproject is om land- en tuinbouwers te voorzien van alle benodigde handvatten om een rechterhand te vinden en te behouden. De operationele groep zal alle processtappen beschrijven voor het identificeren van de juiste medewerker die verantwoordelijkheden van de landbouwer kan overnemen. De operationele groep zal inzichten en methodieken voor het aantrekken, selecteren, opleiden en motiveren van deze medewerker delen.

Uitvoering

Het eerste werkpakket focust op het helder krijgen of de bedrijfsleider iemand kan aannemen met zijn huidig economisch model of wat hij moet veranderen en hoe hij dat moet doen. Methodieken worden aangereikt rond het definiëren welk profiel de bedrijfsleider nodig heeft als ploegbaas die kan uitgroeien tot rechterhand. Dit werkpakket bestaat enerzijds uit een vooronderzoek door de partners rond alle mogelijke bronnen waar landbouwers op zoek kunnen gaan naar een geschikte ploegbaas. Hierbij denken we aan het zoeken buiten het bedrijf, maar we nemen ook de mogelijkheid mee dat binnen het bedrijf iemand (zoals een ervaren seizoenarbeider) kan doorgroeien. Verder kijken we wat deze bronnen, zoals VDAB, nodig hebben om de juiste profielen te zoeken en te vinden, m.a.w. hoe we de samenwerking met de bureaus kunnen versterken. Dit vooronderzoek zal plaatsvinden door deskresearch waarbij we zoeken naar inspirerende oplossingen in binnen en  buitenland en door diepte-interviews met de mogelijke bronnen.

In het tweede werkpakket worden de resultaten van dit onderzoek teruggekoppeld naar de land- en tuinbouwers binnen de OG en wordt er met een expert toelichting gegeven over de opzet van een sollicitatiegesprek en de juiste vragen voor de selectieprocedure. Daarna worden de bedrijven in het project individueel begeleid bij het opzetten van een echte sollicitatie en het voeren van een gesprek en de selectie indien een echte kandidaat zich gemeld heeft, of, als er nog geen kandidaat is, wordt een acteur ingeschakeld.

Het 3de werkpakket gaat over het vormen van de bedrijfsleiders, zodat ze de competentie hebben om een medewerker te begeleiden in zijn groei binnen het bedrijf. We ervaren dat bedrijfsleiders een aantal stappen van leiderschap in de opleiding van personeel overslaan. De focus ligt meestal op dirigeren en delegeren, zeker toch bij arbeiders, wat maakt dat ze onzeker blijven of de medewerker zijn werk wel goed doet, waardoor ze erbij blijven staan en niet aan hun ander werk toekomen, waardoor de medewerker mogelijks zijn motivatie verliest en de bedrijfsleider twijfelt of hij wel de juiste persoon aangenomen heeft. Inzicht krijgen in en het toepassen van de relevante stijl op elk moment vraagt tijd en energie, maar dit is een investering in de toekomst. Met de bedrijfsleiders bekijken we hoe we deze investering kunnen doen.

Verder ervaarden we uit de Robuustheidsscan dat het voor bedrijfsleiders het heel moeilijk kan zijn om bepaalde taken te lossen en vol vertrouwen over te dragen aan een ander.

Meer informatie op Baas zoekt ploegbaas, de zoektocht naar een rechterhand | Boerenbond

Projectpartners
Acerta, De Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding (VDAB) en 8 landbouwbedrijven
Delen: