BelHOP Beleven

Programmaperiode
Projecten GLB Strategisch Plan (programmaperiode 2023 - 2027) en Europese projecten
Maatregel
LEADER - reguliere projecten
Thema
Innovatieve en duurzame lokale landbouwproductie en -afzet, en valorisatie van biomassaresten
Provincie
West-Vlaanderen
Lokale Actiegroep
Westhoek
Beginjaar
2025
Projectkost
€99.692,70
Promotor
Boeraeve, Bart
Periode
-
Situering

Belhop werd in 2018 opgericht en beoefent al vijf generaties lang met passie en toewijding de hopteelt. We staan voor duurzame, lokale productie, het delen van kennis en ervaring met anderen. In 2018 stelden we onze boerderij open voor het publiek, aanvankelijk kleinschalig in de oude schuur, maar sinds 2020 als officiële verbredingstak.
Onze klassieke rondleidingen zijn vooral populair bij families, bedrijven en verenigingen. De bezoekersaantallen gaan in stijgend lijn: In 2020 kwamen er 1082 bezoekers langs, verdeeld over 59 groepen. In 2023 kwamen 1332 mensen langs, excl 2500 bezoekers in het kader van dag v/d landbouw. In 2024 mochten we 82 groepen ontvangen en in totaal 2043 bezoekers. Sinds 2022 ontvangen we klassen via de Boerderoute en STEM op de boerderij. Om een zo divers en breed publiek te bereiken zetten we breder in op evenementen zoals de boekvoorstelling Bellenhof, Zomerkampjes, Dinner Insolite, Vaderdagontbijten, Open monumentendag, dag v/d landbouw,… dit iswm externe partners. We werken samen met lokale partners voor producten zoals Saison Belhop, Hop Goeste siroop en Paté Belhop. Hierdoor groeit de diversiteit van onze bezoekers. Deze cijfers tonen aan dat bezoekersaantallen jaar na jaar stijgen. Maar dat zorgt voor groeipijnen en we lopen tegen een aantal struikelblokken aan:

  • Aanbod voor kleine groepen is er momenteel niet, terwijl er steeds meer vraag is
  • De huidige rondleiding is vooral informatief, we willen deze interactiever maken en meer geschikt voor diverse leeftijden en doelgroepen.
  • De toenemende bezoekersaantallen vereisen een professionalisering van onze faciliteiten. Logistieke taken, zoals opruimen en glazen wassen, vergen veel tijd, extra personeel is duur en zetten druk op ons huidige prijsmodel.
  • Onze huidige communicatie (logo, website, folders) werd in 2018 in eigen beheer ontwikkeld en is verouderd. De marketingwereld en digitale trends veranderen snel. Daarom willen we investeren in een professionelere uitstraling.
  • Het ontbreekt ons aan een echte eyecatcher op het bedrijf om zo drempelverlagend te werken.
  • Het idee om evenementen te organiseren rond de site van onze buren: de voormalige constructiewerkhuizen Allaeys, ooit de grootste hopplukmachine producent van de wereld willen we eindelijk vorm geven.
     

Voor dit alles wil Belhop de krachten bundelen met lokale partners.
Verbeteringen OP de boerderij
Belevingsroute en interactieve doe-opdrachten: Aan de hand van een routeplan kunnen bezoekers op eigen tempo door het veld en de boerderij lopen, waarbij ze opdrachten krijgen die hen meer leren over de hopteelt. Deze route wordt speciaal ontworpen voor gezinnen en kleine groepen.

Daarnaast willen we de huidige rondleiding uitbreiden met doe-opdrachten zoals het wegen van hop, ruiken, voelen en kijken door speciale kijkboxen. Zo wordt de ervaring interactiever en leerzamer. Om dit te realiseren, zoeken we externe ondersteuning voor het uitwerken en vormgeven van deze opdrachten, zodat we een boeiende en leerzame beleving kunnen bieden.

Miniatuur hopveld : Omdat hopvelden complex zijn opgebouwd en moeilijk te begrijpen voor buitenstaanders, willen we een miniatuur hopveld bouwen op schaal. Dit geeft bezoekers, vooral kinderen, inzicht in de opbouw en werking van een veld. Daarnaast wordt het werk in het veld gevisualiseerd doorheen een volledig jaar, over de seizoenen heen.

Doelstellingen

Onze doelstelling is om een dynamische, duurzame en educatieve bestemming te creëren die zowel Belhop als de regio verder op de kaart zet. Door het verbinden van landbouw, toerisme en erfgoed, willen we bijdragen aan het versterken van de identiteit van het hoppeland en het bevorderen van duurzame toeristische en economische groei.
Dit project heeft als doel om Belhop verder te ontwikkelen als een professionele, toegankelijke en educatieve bestemming, waarbij we zowel de boerderij als de regio verder profileren als een unieke plek om de rijke hopgeschiedenis te ontdekken en te beleven.

  1. Verbeteren van de Beleving voor Bezoekers
    De bezoekerservaring is de kern van ons bedrijf. We willen een belevingsroute creëren die gezinnen en kleine groepen de kans biedt om op hun eigen tempo door het hopveld en de boerderij te wandelen. De route zal interactieve opdrachten bevatten die de hopteelt op een speelse en leerzame manier dichter bij de bezoekers brengt (oa via ruiken, voelen, kijken en proberen).  Dit maakt de ervaring informatief en boeiend voor alle leeftijden.
  2. Professionalisering van de Marketing en Communicatie
    Onze huidige promokanalen zijn verouderd en moeten worden vernieuwd om beter aan te sluiten bij de digitale ontwikkelingen. We willen investeren in een nieuwe bedrijfsfilm die het hele jaar door de veelzijdigheid van ons bedrijf toont. Deze film biedt een visuele introductie tot de vier seizoenen op de boerderij, zodat bezoekers ook buiten het oogstseizoen een goed beeld krijgen van het leven op de boerderij. De film zal geen vervanging zijn voor de persoonlijke uitleg van de boer(in), maar een aanvulling die de beleving versterkt.
    Daarnaast willen we onze website vernieuwen, inclusief een boekingssysteem voor een efficiënter verloop van reserveringen. Onze promotieactiviteiten worden verder versterkt door het herzien van ons logo en de grafische vormgeving van marketingmaterialen zoals flyers, folders, digitale banners en sociale media-inhoud. We zoeken externe ondersteuning voor het ontwikkelen van een marketingconcept dat past bij de moderne digitale trends en ons bedrijf een meer professionele uitstraling geeft.
  3. Verbeteren van de Bezoekersruimte en Infrastructuur
    De groeiende bezoekersaantallen vereisen een uitbreiding van onze faciliteiten. Momenteel is de bezoekersruimte beperkt en simpel ingericht. De logistieke taken, zoals het ophalen van drankjes en het afwassen van glazen, vergen veel tijd en extra personeel. Dit verhoogt de kosten en maakt het moeilijk om het huidige prijsmodel vol te houden. We willen daarom investeren in een professionele bezoekersruimte met efficiëntere logistieke ondersteuning, waaronder de aanschaf van een barkoelkast en een glazenwasser met spoelbak.
  4. Regionale Samenwerking en Openbare Projecten
    Naast de verbeteringen op de boerderij willen we de hopbeleving naar de regio brengen. In samenwerking met lokale partners willen we enkele grotere projecten realiseren die de verbinding leggen tussen landbouw, industrie, toerisme, en lokale geschiedenis.
    Een voorbeeld hiervan is de ‘Belhophemel’, een uitkijktoren aan de rand van ons hopveld. De toren biedt bezoekers een panoramisch uitzicht over het hoppeland, de Poperingse torens, en de voormalige site Allaeys, waar hopplukmachines werden geproduceerd. Deze toren verbindt verleden en heden door het visueel tonen van historische beelden en het bieden van informatie via infoborden en QR-codes. De toren wordt een openbaar toegankelijke bezienswaardigheid en kan ism toerism Poperinge en het hopmuseum een onderdeel worden van een wandellus.
    Daarnaast willen we ism Koninklijke Heemkring Aan de Schreve een project opzetten rond de voormalige constructiewerkhuizen Allaeys. Deze werkhuizen, nu de locatie van Creus Concrete Solutions, zijn onlosmakelijk verbonden met de hopteeltgeschiedenis van de regio. We willen het omvangrijke archief van Allaeys ontsluiten en digitaliseren, zodat het breed toegankelijk wordt voor het publiek. Dit project omvat het ontwikkelen van publicaties, tentoonstellingen en ontsluiting van het archiefmateriaal. Dit initiatief zal bijdragen aan het behoud en de valorisatie van lokaal erfgoed en tegelijkertijd de historische waarde van de hopteelt in de regio benadrukken.
  5. Versterken van Lokale Verbindingen en Duurzame Partnerschappen
    Door deze projecten willen we niet alleen de beleving op onze boerderij verbeteren, maar ook bijdragen aan de duurzame ontwikkeling van de regio. We willen lokale partnerschappen verder uitbouwen, zowel op het gebied van productontwikkeling als voor het organiseren van evenementen. Samenwerkingen zoals die met lokale producenten voor producten zoals Saison Belhop, Hop Goeste siroop en Paté Belhop zijn voorbeelden van hoe we de lokale economie ondersteunen en versterken.
Uitvoering

Poperinge

Projectpartners
Stad Poperinge, Creus Concrete Solutions, Aan de Schreve Koninklijke Heemkundige kring, CO7, meemoo, Vlaams instituut voor het archief
Delen: