Fika On Tour

Programmaperiode
Projecten GLB Strategisch Plan (programmaperiode 2023 - 2027) en Europese projecten
Maatregel
LEADER - reguliere projecten
Thema
Leefbare en levendige dorpen
Provincie
West-Vlaanderen
Lokale Actiegroep
Noord-West-Vlaanderen
Beginjaar
2025
Projectkost
€147.589,00
Promotor
FIKA
Periode
-
Situering

Ziek worden gaat over genezen, maar wat gebeurt daarna?

Ernstig ziek-zijn kan het leven helemaal door elkaar schudden. En hoewel er veel aandacht is voor het genezen, blijkt er weinig aandacht te zijn voor de periode erna. Dit wordt mooi weergegeven in het filmpje “het zwarte gat” op onze website.
FIKA verhoogt het welbevinden en de veerkracht van mensen die ernstig ziek geweest zijn, of leven met een chronische ziekte, door aandacht te geven aan thema’s die behoren tot hun leefwereld. We brengen mensen op een laagdrempelige manier samen, inspireren hen en komen op voor hun belangen. We streven naar een succesvol herstel en re-integratie in de samenleving van zowel de (ex)zieken als hun naasten.

FIKA doet dit door het organiseren van een (mobiel) FIKA-huis waar ontmoeting, reflectie en samen ondernemen centraal staan. In de praktijk vertaalt dit in een divers aanbod van culturele activiteiten, workshops en persoonlijke begeleiding waarbij mensen ondersteund worden om stappen te zetten in een nieuwe realiteit van leven na langdurig ziek zijn. Het Fika-huis is een plek waar je op adem kan komen, het is een plek voor ontmoeting! We zorgen ervoor dat mensen weer de goesting krijgen om dingen te doen.

Het Fika-concept als methodiek voor herstel en re-integratie

Sinds de start van het Fika-huis (sept 2020) hebben we specifieke methodieken ontwikkeld, met het oog op diverse trajecten die mensen in herstel kunnen afleggen. Na 4 jaar kunnen we vaststellen dat we een sterk basisconcept hebben uitgewerkt die een ruim publiek bereikt. Dit kunnen we halen uit de huidige cijfers, de afgelegde trajecten,… alsook kunnen we zien dat bezoekers vanuit diverse regio’s van de provincie komen. De methodieken zijn ontworpen om op een holistische wijze een op maat gemaakte ondersteuning te bieden. Deze innovatieve en niet-reguliere aanpak maakt dat we een unieke en waardevolle toevoeging zijn aan de bestaande re-integratie- en ondersteuningsprogramma’s.

Concrete acties

  • Implementatie methodieken

Met het Fika-huis zijn we gast in een nieuwe gemeente, buurt of… het is daarom belangrijk om elkaar te leren kennen. Gaan ontdekken wat er al bestaat in de omgeving. Uitzoeken wat het Fika-huis kan betekenen voor de lokale organisaties en/of voorzieningen. Wie eventuele sleutelfiguren -en/of organisaties kunnen zijn voor het project,…
En dit door middel van het organiseren van laagdrempelige activiteiten, en dit in samenwerking met lokale organisaties en/of voorzieningen. vb. opzetten van Fika beweegt samen met lokaal dienstencentrum, een sessie bosbaden organiseren met de mutualiteit,…
Deze initiatieven zullen de basis vormen om verder te groeien in het Leader-project, te experimenteren en innoveren met de methodieken,…

  • Lokale samenwerking

    Samenwerking met lokale partners is cruciaal voor het succes van het project. Het project zal daarom inzetten op het opbouwen van sterke netwerken met verschillende stakeholders.

    • Identificeren van partners, zoals lokale gezondheidscentra, welzijnsorganisaties, culturele instellingen,...
    • Het aangaan van samenwerkingsverbanden middels formele overeenkomsten die de rol en verantwoordelijkheden van elke partner beschrijven.
    • Regelmatig organiseren van bijeenkomsten om de voortgang te bespreken, ideeën uit te wisselen en gezamenlijke activiteiten te plannen.
    • Werven van vrijwilligers die het project kunnen ondersteunen in verschillende activiteiten.
       
  • Impactanalyse

    Het meten van de impact van het project is essentieel om de effectiviteit te evalueren en te verbeteren.

    • Regelmatige evaluaties door interviews met bezoekers, vrijwilligers en partners.
    • Verzamelen van zowel kwantitatieve (aantal bezoekers, frequentie activiteiten,...) als kwalitatieve data (persoonlijke verhalen, verbeterde welzijnsindicatoren,...).
    • Bepalen van indicatoren zoals verbeterde mentale gezondheid, verhoogde sociale cohesie, succesvolle re-integratie in werk en samenleving.
    • Jaarlijks rapporteren van de voortgang aan alle stakeholders en het aanpassen van de strategie.

Na afloop van het project streven we naar een blijvende impact door de opgebouwde netwerken en methodieken te integreren in de reguliere werking van de betrokken lokale besturen en organisaties. We zullen ook zorgen voor kennisoverdracht en capaciteitsopbouw bij lokale partners om de continuïteit van de ondersteuning te waarborgen.
 

Doelstellingen
  • Een toegankelijke dienstverlening: We bieden een gestructureerd en gevarieerd  programma aan voor mensen in herstel, in de samenwerkende gemeentes. Dit aanbod kan bestaan uit de volgende elementen per gemeente:
    • Elke maand organiseren we minstens twee ontmoetingsmomenten. Dit houdt in dat bezoekers doorlopend kunnen binnenspringen om kennis te maken met de werking, om andere bezoekers te ontmoeten en ervaringen uit te wisselen.
    • Er is een vooraf aangekondigd activiteitenaanbod, gebaseerd op wat de bezoekers aangeven. We streven ernaar om minstens 2 activiteiten per maand op te zetten.
    • Bepaalde projecten die we reeds realiseerden in het Fika-huis zullen we ook installeren in de andere regio’s, afhankelijk van wat de behoeften zijn. 
      Bijvoorbeeld: het beweegproject Fika Beweegt, sessiereeks met arts…
  • Herstel en re-integratie van de doelgroep: Naast ontmoeting gaat het hier om bezoekers te (her)oriënteren: vragen zoals “Wat wil ik?, Wat kan ik? Wat heb ik nodig?... staan centraal. We volgen bezoekers op en ondersteunen hen in een voortraject, dus vooraleer bezoekers starten met trajecten zoals terug naar werk… 
    Concreet: Bezoekers volgen gemiddeld 5 a 6 keer een activiteit/ontmoeting, en een gemiddelde traject duurt tussen 6 maand à 1 jaar. We kunnen stellen, aan de hand van een aantal persona’s, dat bezoekers heel gericht en bewust activiteiten uitkiezen die passen bij hun persoonlijke herstel/groei.
    • Persona 1: Rita is een vrouw die na ernstige ziekte erg baat heeft bij rustige activiteiten in de natuur. Het is voor haar belangrijk om naar buiten te komen en anderen te ontmoeten. Na een persoonlijk gesprek heeft Rita de stap gezet naar onze living, maar Fika is voor haar vooral het bosbaden en het samen wandelen.
      Vraag: Hoe ga ik terug aan het werk, wat wil ik voor mijn gezin en voor mezelf, hoe krijg ik terug de regie in eigen handen, …  
    • Persona 2: Michel is een sociale man, zijn partner is sinds kort ernstig ziek. Hij komt regelmatig naar de living voor een persoonlijk gesprek rond zingeving. Maar ook als er een activiteit bezig is in de living geniet hij ervan om er gewoon bij te zijn in de groep. Er even tussen uit zijn, een luisterend oor, en een bemoedigend woord… dan gaat hij met een deugddoend gevoel naar huis. 
      Vraag: hoe kan ik mij sociaal engageren en een rol opnemen die van betekenis is? ik heb nood aan het uitwisselen van ervaringen maar ik weet dat weinig mannen zich graag in groep uiten. Ontspanning en vrije tijd is belangrijk voor mij. Ik zoek een aanspreekpunt die meedenkt maar waar het eveneens ontspannend en leuk kan zijn…
    • Persona 3: Lien is een jonge vrouw die sinds kort het Fika-huis leerde kennen via een andere bezoekster. Ze is erg zoekend naar wat ze wil, wat ze kan en wat ze belangrijk vindt. Ze doet mee aan verschillende activiteiten, ook komt ze af en toe naar de livingwerking. Ze neemt ook deel aan de groepssessies die we organiseren rond het thema werk.
      Vraag: Hoe kan ik mij nuttig voelen op dagen dat ik niks om handen heb, het is moeilijk dat ik mijn dagelijkse werk niet meer kan opnemen…

De Fika-methodieken lenen zich er toe om net die specifieke kwetsbare groepen te bereiken, waaronder jonge gezinnen, alleenstaanden, mensen in armoede, en mensen met een psychische kwetsbaarheid.

  • Een draagvlak creëren voor het thema sociaal herstel: het opzetten van samenwerkingen en partnerschappen met lokale actoren, sleutelfiguren in de wijk of gemeente,… en sociale organisaties.
Uitvoering

Oostkamp, Damme, Zedelgem, Knokke-Heist, Blankenberge, Zuienkerke, De Haan, Middelkerke, Oudenburg, Bredene, Gistel, Ichtegem, Jabbeke, Beernem, Torhout

Projectpartners
Eerstelijnszone Houtland en Polder, Eerste Lijnszone WE40, Eerste Lijnszone Oostkust, Lokaal Dienstencentrum Bredene, Lokaal Bestuur De Haan, Lokaal bestuur Oudenburg
Delen: